中国红酒市场研究分析报告

目录前言 3 市场分析 4①、行业形势 4 近年葡萄酒进口量变化 4②、国外葡萄酒分销盈利模式及趋势分析 10 2、中国葡萄酒行业主要国外竞争对手 10 国外葡萄酒市场 SWOT 分析 14 优势 14A、好国家品牌 14B、产品品质过硬 14C、行业前景诱人 15 劣势 14A、缺乏优秀企业品牌 14B、营销支撑薄弱 14C、营销策略差异巨大 15 机遇 15A、中国葡萄酒消费文化滞后 15B、国内市场空头横行-期限行为 15C、进口原酒勾兑加速市场渗透 15 威胁 15A、市场品牌壁垒加深 15B、品牌集中度扩大 15C、国产品牌品质意识提升 15 3.国外葡萄酒细分市场分析 15①、市场细分 15②、产品定价 15③、国外葡萄酒市场消费者分析 16(1)、消费者消费心理 16(2)、消费用途与消费者定位 16 消费用途 16 消费者定位 16 商务及政府宴会 16 政府及企事业单位消费群体 16 送礼 16 无明确界限 16自我消费 16 追求高品位生活的高收入人群、追求时尚生活方式的白领阶层、外国人 16④、洋酒市场发展预测 16(1)、市场前景分析 16(2)、产品需求预测 17 4. 竞争中国红酒企业战略 18 高端市场是本土葡萄酒龙头品牌必争之地 18 原因一:中低端葡萄酒竞争激烈,高端寻求突破 19 原因二:渠道矛盾难以化解,高端葡萄酒将复杂性简单化 19 理由三:高端葡萄酒更有能力打造和提升品牌价值 20 原因四:高端葡萄酒有效提升盈利能力 20 高端战略是必然选择遏制洋酒! 21班:12361 姓名:刘传东 学号:201203060126 前言:随着我国加入世贸组织,关税不断降低,我国葡萄酒市场已全面向世界开放。

越来越多的国外葡萄酒涌入国内市场,进口量持续快速增长。 新旧世界葡萄酒数千个品牌、数十个品种、不同的分类方法让消费者眼花缭乱。 外国葡萄酒企业及其中国合作伙伴正在想方设法在中国这个全球最大的新兴葡萄酒市场中分得尽可能多的蛋糕,并抓住这个难得的机遇。 在激烈的市场竞争中,国外供应商、代理商、渠道商和终端零售商的经营状况是企业决策者最关心的问题。 信息不对称、相对滞后、信息来源过于分散,严重影响了企业对市场认识和判断的准确性,导致部分企业重复投资和决策失误,影响企业的生存和发展。 全面掌握和了解进口葡萄酒行业的经营状况、财务状况、管理信息和产品信息,全面立体地分析行业前景和市场趋势,对于葡萄酒经营企业的发展具有极其重要的意义。 通过对近年来葡萄酒海关进出口数据的科学细致分析,以及对国内市场表现突出的进口葡萄酒代理商、渠道商、终端零售商经营状况的长期跟踪,结合对笔者收集到的数据进行分析,以期对葡萄酒业务领域的公司或个人有所帮助。 调查方法:数据库、网络搜索、百度文库搜索市场分析①、行业现状:近年来,中国消费者对进口葡萄酒的需求不断增加,其市场销量每年以60%至70%的速度增长。 ,这些都引起了意大利、加拿大、西班牙、智利等国家酒商的关注; 而酒类关税的降低,使得100多家国外酒商凭借品牌、雄厚的资金、深厚的文化底蕴、强大的营销能力大举进入中国市场。

2006年,我国进口进口葡萄酒20442吨。 按实际销量计算,2006年进口葡萄酒市场规模可达30亿元。 2006年,中国红酒市场销售额约超过150亿元。 虽然从销量来看,进口葡萄酒所占的市场份额还不到10%,但从销量来看,已经达到了20%,并且这一份额还在持续快速上升。 近年葡萄酒进口量变化 表1、历年进口葡萄酒进口数据分析(数据来源于中国海关进出口数据) 年份瓶装进口量(吨) 大宗进口量(吨) 总量(吨) 瓶装增速% 2007年(1-9月) 3102091890122910138.22006204428931310975597.7200510338427875312546.020047080366644374453.7200346053657441179—-从表1可以看出,原装进口葡萄酒的数量正在快速增长,几乎每年翻一番。 请参阅以下报道: (一)媒体报道:一季度浙江进口葡萄酒超过去年同期。 2006年第一季度,浙江省进口葡萄酒78.34万升,价值113万美元。 去年,浙江省进口葡萄酒总量为587.4千升。 今年一季度进口量比去年进口总量增长33.4%。 据2005年全国食品网统计,今年1-5月,天津口岸进口葡萄酒481万升,价值403.2万美元,比去年同期分别大幅增长1.6倍和1.1倍。下同)。

其中,瓶装葡萄酒数量21.7万升,增长87.1%。 主要从西班牙、阿根廷和智利进口。 1-5月,天津港共从上述3个国家进口葡萄酒446.9万升,占港口酒进口总量的92.9%。 中国酒业信息网讯:去年6月21日开始,进口葡萄酒关税从43%下调至14%,市场上突然出现了100多个洋酒品种。 今年,洋酒在上海展出更加频繁,展出品种超过300个,洋酒市场零售量大幅增长。 中国食品工业网2007年11月15日 近年来,我国葡萄酒进口持续增长,特别是去年以来,进口量大幅增加。 今年前三季度一直保持这一趋势。 统计显示,今年前9个月,我国进口葡萄酒12291万升,其中2升以上容器(大包装)进口9189万升,2升以下容器进口3102万升。 (小包装)。 与去年同期相比分别增长36.22%和138.23%。 (2)官方报告:广州海关统计显示,今年一季度葡萄酒进口继续保持大幅增长势头,口岸进口量增长近90%。 进口葡萄酒77.1万升,价值194.4万美元,分别增长86.6%和63%。 进口平均价格为2.5美元/升,下降12.7%。 其中,2升以下葡萄酒50.4万升,增长95.7%,进口平均价格为3.5美元/升,下降15%。 其他地方的海关也有不同程度的大幅增长。

代理300余种进口葡萄酒的美国明特公司北京代表处负责人介绍,近年来北京消费者对进口葡萄酒的需求逐渐增加,其市场销量增速保持在30%左右。每年增加到45%。 从2005年1月1日起,我国开始降低葡萄酒进口关税。 进口瓶装酒关税由43%降至14%,进口散装酒关税由43%降至20%。 海关数据显示:2005年1月至9月,厦门海关进口葡萄酒12.6万升,价值37万美元,同比增长48.9%和68.2%; 2005年1月至10月,广东口岸进口葡萄酒182.9万升,价值561.2万美元,同比增长48.6%和51.3%。 随着关税的降低,进口葡萄酒厂商抢占市场的步伐明显加快。 近日,我们从上海市酒类专卖局相关人员处获悉,未来几年,我国进口瓶装酒关税将进一步降低至10.5%,这将使国内相关企业遭遇更加严峻的竞争。 据宁波海关统计,今年(2007年)上半年,宁波口岸共进口葡萄酒770千升,价值236万美元,比去年同期分别增长1.9倍和2.4倍。 进口量连续8个月保持翻倍增长。 情况。 (三)专家分析:国内葡萄酒市场的巨大潜力自然没有逃过国外品牌厂商的目光,他们都在觊觎这块大“蛋糕”。 尤其是随着我国大陆关税的逐步降低,一度被高关税封锁的进口葡萄酒掀起了首次大规模进入中国市场的热潮。

业内人士认为,这一趋势在2006年将更加明显,深圳等一线城市成为进口葡萄酒涌入的第一站; 不少业内人士表示,对于了解葡萄酒的消费者来说,一旦习惯了高品质、独特风味,就很难再接受低端葡萄酒,而这正是进口葡萄酒的底气所在。 海关价格专家表示,国外葡萄酒的进口价格日益走低,已经接近国产葡萄酒的市场价格。 由于品质较好,大部分在味、色、香方面都优于国产酒,因此很有竞争力。 进口门槛进一步降低,让洋酒性价比更高。 如今,走进深圳任何一家餐厅或商场,都不难找到进口葡萄酒,进口葡萄酒专卖店也日益增多。 一些专卖店甚至有上千个品种,相当一部分的价格已经接近国内葡萄酒品牌的中档产品。 在这些表象的背后,我们感受到曾经被视为高端生活象征的进口葡萄酒正在逐渐渗透到普通消费者的生活中。 (4)进口葡萄酒涌入的原因:巨大的市场潜力和高利润对国外葡萄酒生产企业具有较强的吸引力; 世界葡萄酒产量总体供大于求,中国是全球最大的新兴市场; 我国葡萄酒消费进入快速发展期,国内生产无法满足需求; 关税进一步降低至14%,智利与中国签署自由贸易协定。 从2006年7月1日起,关税将逐步降至0; 中国的葡萄酒消费结构正在从正金字塔向倒金字塔转变,对高品质葡萄酒的需求与日俱增; 国产葡萄酒受葡萄原料产地自然条件和葡萄酒生产工艺技术的限制,优质葡萄酒只能依赖进口; 随着我国人民生活水平的不断提高,相当一部分中国人对先进、浪漫的外国酒文化产生了浓厚的兴趣。 (5)国外葡萄酒前景:进口葡萄酒大举进攻中国市场; 外国葡萄酒进口持续大量增长; 中国市场对葡萄酒的消费需求呈“井喷”式增长; 中国市场优质进口葡萄酒消费正在加速,原酒年增长率近50%,超过了整个葡萄酒产量的增速(10%-15%)和葡萄酒消费增速(15%)。 %-20%); 进口葡萄酒蕴藏着巨大商机和高额利润,保守估计未来几年将达到100亿元以上; ②. 国外酒类分销盈利模式及趋势分析 行业投资关键词:高端、健康、国际化。

基于中国经济强劲增长、居民收入持续增加的宏观背景,以品牌号召力、高端时尚、健康为主导、具有较好国际背景的进口葡萄酒迅速占领中国市场。 依靠高端产品获取超额利润是国内外顶级品牌消费品企业的重要盈利模式。 高端产品的超额利润是品牌价值的主要体现。 中国居民消费结构发生显着变化,品牌消费将成为未来长期趋势; 尤其是富裕阶层的不断壮大,高端产品的消费迅速升温。 预计长期来看,国外葡萄酒消费量的增长速度将明显快于消费总量的增长速度。 增加。 二、中国葡萄酒行业的主要国外竞争对手 1、法国的博若莱新酒和梅多克葡萄酒 说起红酒,就不能忽视法国。 法国是世界著名的葡萄酒产区,葡萄品种繁多。 在勃艮第的博若莱地区,用当年的佳美葡萄酿造的葡萄酒更是以其新鲜而闻名。 博若莱鲜酒有着独特的酿造工艺。 首先将整串葡萄放入密封罐中,并充满二氧化碳。 利用葡萄皮上的天然酵母,首先让葡萄本身进行小规模的酒精发酵,然后将葡萄压碎进一步完成。 酒精发酵。 二氧化碳可以防止葡萄酒在发酵过程中被氧化。 生产出来的酒非常新鲜,具有浓郁的葡萄果香和美丽的浅紫色,或宝石红色。 味道清爽,入口顺滑,常带有梨子、香蕉和泡泡糖的香味。

因为它是比普通红酒更清淡的酒,所以适度冷藏后饮用更加美味。 根据法国政府规定,博若莱新酒可以在当年11月第三周的星期四开始上市销售。 这是当年所有葡萄酒中唯一可以饮用的红酒。 在波尔多地区的梅多克地区和邻近的格拉夫地区,这里的土壤是由卵石与沙子和二氧化硅混合而成。 卵石中生长的葡萄,用它酿造的葡萄酒含有非常丰富的单宁、色素、酚类化合物等。新酒的颜色通常是深紫色,喝两杯后,你的牙齿和舌头都会变得很舒服。染成蓝色。 该酒酒体饱满,结构和层次感强,厚重而涩,果香浓郁,品质醇厚。 与烤鸭、排骨等肉类搭配,味道极佳。 在面包上涂上一点鹅肝,再配上一杯葡萄酒,真是一种享受。 2、葡萄牙的波特酒 葡萄牙位于大西洋沿岸,气候非常适合葡萄的生长,因此也是一个古老的葡萄酒生产国。 葡萄酒中,最著名的是波特酒和马德拉酒。 波特酒是世界著名的加强型葡萄酒之一。 产于葡萄牙杜罗河沿岸,在港口港口储存和销售。 有两类:红色和白色。 白色可分为金黄色、稻草黄色、浅黄色。 这是葡萄牙欧洲人最喜欢的开胃菜。 红色可分为黑红、深红、宝石红、茶红等。 作为甜酒,波特红葡萄酒在世界上享有很高的声誉。 其香气十分独特,浓郁芬芳,果香与酒香和谐; 味道醇厚、甘甜、圆润。

其酿造仍采用传统的压脚法,保持葡萄核完整。 在酿造过程中,当葡萄发酵至含糖量达到10%左右时,会加入白兰地,以停止发酵但保持葡萄酒的甜味。 经过第二道清除碎片的过程。 然后运至酒库进行陈酿、储存。 一般来说,老化需要2至10年。 最后,根据配方混合不同类型的波特酒。 波特酒也最好长期陈酿。 比较著名的品牌有:Dow’s、Taylors、Silva、Fonseca。 3、智利葡萄酒 智利是世界七大葡萄产区之一,也是唯一未受根瘤蚜危害的重要葡萄酒生产国。 葡萄种植面积16.8万公顷,2001年葡萄酒产量52万吨,产量居世界第8位,其中60%出口。 葡萄种植的最大特点是人工灌溉。 为了提高葡萄酒的品质,当地酒庄聘请了法国和西班牙的酿酒师,以保证葡萄酒的纯净和高品质。 智利的气候非常有利于葡萄树的光合作用。 夜间的低温使葡萄藤得到充分的休息,是葡萄成熟最理想的条件。 智利葡萄的色泽和香气堪称完美。 由于智利葡萄酒的夏季干燥,葡萄很少生病。 再加上自然环境,葡萄病毒很少入侵。 如此良好的种植环境,世界罕见。 4.南非的黑皮诺。 很多人不知道,南非的葡萄酒产量位居世界前十。

其葡萄种植历史始于1656年。汉密尔顿·拉塞尔在非洲最南端赫曼努斯出产的黑皮诺是南非较著名的葡萄酒之一。 种植黑皮诺葡萄的葡萄园通常具有纯粹的非洲特色,并带有一丝香草味。 在非洲最南角的汉密尔顿·拉塞尔的哈梅尔庄园,由于面向南大西洋,受凉爽海洋性气候的影响,黑皮诺葡萄拥有良好的生长环境。 葡萄园位于山坡上,有16种石质土壤。 葡萄是手工采摘、分类然后压碎的。 这款酒的味道很像法国勃艮第。 5、德国冰酒(Icewine) 冰酒源于德语“EISWEIN”,又称冰酒。 真正的冰酒,顾名思义,确实来自于自然冷冻的优质葡萄品种。 这种冰葡萄来之不易。 只有适时降霜,温度达到-8℃左右,才能形成挂在霜上的小冰珠。 不仅如此,这些小冰珠的收割也充满了难度。 一定要从这么冷的早晨开始,一一筛选,然后在同样的寒冷中榨汁。 一般用于酿酒的葡萄含水量在80%左右,但晚收的葡萄经风霜打击后明显脱水,其含糖量和酸度大大增加。 因此,用这些葡萄酿造的冰酒自然香甜醇厚。 大多数德国冰酒非常昂贵,仅仅是因为酿造过程困难。 6、其他葡萄酒,波尔多及北加州红酒,奥地利玻璃器皿品牌“瑞德” 国外葡萄酒市场 SWOT 分析 优势 A、民族品牌好 B、产品质量过硬 C、行业前景诱人 劣势 A、缺乏突出的企业品牌 B、营销薄弱C、营销策略差异巨大机遇 A、中国葡萄酒消费文化滞后 B、国内市场短期行为猖獗 C、进口原酒勾兑加速市场渗透威胁 A、深化市场品牌壁垒 B.品牌集中度扩大C.国内品牌品质意识的提升 3.国外葡萄酒细分市场分析 ①. 与国产葡萄酒相比,市场细分品种单一(以赤霞珠干红为主),产品同质化。 说实话,中低端产品已经人满为患。 进口葡萄酒品种非常全面。 产品高、中、低档区分明显,注重产品与文化的融合。

其品牌主张具有明确的诉求,如“雷米马开,好运自然来”,将酒定位为吉祥酒; 再比如冰酒,它依靠瓶子精美的外观,专门针对特定的时尚女性群体。 其他人将产品与食物搭配,并开发专门与特定菜肴搭配的葡萄酒。 与国产葡萄酒相比,洋酒的市场细分明显占据主导地位。 ②. 产品定价 随着葡萄酒进口关税的大幅下调,国外葡萄酒的价格较关税下调前大幅下降。 实质是价格整体重心下移,逐渐接近大众消费者的购买预期水平。 但大部分进口葡萄酒价格仍然昂贵,价格在200元至300元之间的居多,300元以上价格仍占多数。 部分价格已跌至中低价位,逼近国产葡萄酒,对其构成威胁。 高、中、低价进口葡萄酒的阶梯逐渐清晰,产品品类非常丰富,让国外葡萄酒在整体市场策略中占据了更大的空间和主动权。 ③. 国外葡萄酒市场消费者分析(一)、消费心理⏹葡萄酒文化是外来文化,消费者潜意识里认为国外葡萄酒更正宗; ⏹消费者越来越青睐高品质葡萄酒,国外葡萄酒品质优于国产葡萄酒已是不争的事实; ⏹ 中国消费者对外来消费心理有强烈的仰慕心理,人们更加注重面子和高贵的地位感; ⏹ 与国产葡萄酒单一的品类相比,数百种不同国家、不同风格的进口葡萄酒让消费者有很大的选择空间,而这种优势和刻板印象是国产葡萄酒品牌无法打破的。

(二)消费目的及消费者定位 消费目的 消费者定位 商务、政务宴会、政府及企事业单位消费群体、无明确界限的送礼、自我消费、追求高品位生活的高收入人群、白领阶层追求时尚生活方式的上班族、外国人 ④、国外葡萄酒市场发展预测(一)、市场前景分析 中国是全球葡萄酒消费增长最快的市场。 近10年来,世界传统葡萄酒消费国的消费量基本保持原有水平。 只有中国市场异军突起,葡萄酒销量持续上升。 这吸引了世界各地的葡萄酒制造商。 法国一家报纸曾用“惊人”来形容近年来中国葡萄酒市场的需求增长速度。 从现在到2010年,中国将成为全球最活跃的葡萄酒市场,葡萄酒消费量将增长近36%; 同期,全球葡萄酒消费量增速仅为9.15%。 (2)产品需求预测:“十五”期间中国葡萄酒取得长足发展,产量由1989年的27.18万吨增长到2004年的40万吨。预计2006年产量为45万吨,比上年增长17万吨。 -年平均增长率为4.9%; 近五年年增长率为15%。 以15%的增长率,预计2010年葡萄酒产量将达到80万吨。未来几年,葡萄酒行业将有目前市场六倍的增长空间。 由于国内葡萄种植的限制,国内葡萄酒的产量无法满足快速增长的市场需求。 进口葡萄酒市场份额的提升是必然的。

按照目前的增长速度,到2010年,进口葡萄酒的需求量将达到20万吨、近3亿瓶,是目前市场规模的10倍。 高端葡萄酒市场是指那些注重生活品质和高尚生活方式、购买力较强、注重与自己身份、地位、品味相称的品牌的消费群体。 专为满足这一群体需求而设计的葡萄酒统称为高端葡萄酒,其特点是品质优良、价格昂贵、品牌形象突出精神内涵、强调品牌价值和附加值。 目前中国长城的华夏92、A区葡萄园、张裕卡斯特等都定位为高端葡萄酒。 4、中国红酒企业竞争策略 在高端市场,本土葡萄酒领先品牌必须参与竞争。 原因一:中低端葡萄酒竞争激烈,高端寻求突破。 近日,新华联收购通化葡萄酒,并宣布将在3-5年内争夺葡萄酒第一的位置。 这一大胆表态是继嘉里粮油进军葡萄酒行业之后,也是香港良氏、茅台、古井、力帆等外资进入葡萄酒行业的延续。 外资看好葡萄酒行业15-20%的市场增速,纷纷转入葡萄酒行业。 这使得原本规模不大的葡萄酒市场充满了竞争。 以长城、张裕、王朝为首的三大品牌占据56%的市场份额,位居第一梯队; 新天、云南红等新兴品牌位居第二梯队; 威龙、隆辉、通化等位列第三梯队。 30万吨的葡萄酒市场份额还不到白酒的十分之一。 按15%的增速计算,三年后葡萄酒产量将达到45.62吨,五年后将达到60万吨。

目前,不少厂家都在试图瓜分这30万吨,竞争非常激烈。 由于葡萄酒销售渠道的复杂性,地域特征也越来越明显。 因此,传统酒企必须做好长期战争的准备,这需要企业有强大的资金后盾。 激烈竞争的后果就是优胜劣汰,甚至恶性竞争。 数十、数百种产品争夺终端。 终端厂商趁机提高入场费,渠道成本增加,厂商利润率不断降低,最终导致业务难以维持。 。 国内葡萄酒企业必须寻找新的竞争空间,开辟新的战场。 原因二:渠道冲突难以解决。 高端葡萄酒既简单又复杂。 谁能进入夜总会和餐饮终端,谁就控制了销售。 因此,制造商不断在其上花钱。 渠道终端费用(入场费、特别活动费)日益增加。 等),导致各厂家激烈争夺终端,导致酒类企业减重、减重; 经销商和终端公司凭借终端的经营权对厂家进行反制,频频提出苛刻条件迫使厂家就范。 一些大型经销商大量采购门店资源,逐渐发展成为终端资源整合商,比如福建吉马,在购买夜店、餐饮场所时不惜重金。 码头运营商提高了价格以抬高入场费。 南京夜总会收取120万元天价入场费的事件已发生多起。 厂家营销成本增加,利润减少,各方面都受制于经销商,逐渐丧失了营销主动权。 各地区终端资源的差异性和复杂性使得制造商很难形成统一的营销管理模式。 制造商被迫采取一城一策、一店一策的方式,进而导致管理复杂化和成本增加。

就像中医一样,解决食欲不振不是解决肠胃问题,而是调节情绪、理气养神。 渠道冲突是各行业面临的共同问题。 单纯通过渠道本身来解决是没有帮助的。 必须从系统上进行调整。 高端葡萄酒正是解决这一矛盾的良药。 高档酒主要通过超市销售,渠道相对单一; 高端酒的价格提高了利润空间,提高了渠道会员的积极性; 高端葡萄酒有能力储备足够的市场费用用于品牌推广和消费教育、拉动销售。 当消费者因广告而形成品牌倾向并产生购买欲望时,就会主动去商店购买。 终端向经销商索取货品,经销商向制造商采购货品,形成顺畅的营销循环。 夜店、餐厅的姐妹产品也因此受益,厂家获得了渠道的主动权。 通过这套营销体系,厂商可以统一标准处理营销中出现的问题,降低管理成本,简化流程,便于市场复制和拓展。 理由三:高端葡萄酒更能创造和提升品牌价值。 试想,我们喜欢自己购买时认可这个品牌,喜欢它给我们带来的心理愉悦和别人羡慕时的满足感。 品牌似乎象征着品质、高贵、品味等价值取向。 Looking at the Chinese wine market, the exploration and promotion of the spiritual connotation and value of the brand are very lacking compared to other wine types and industries. This is extremely inconsistent with the value needs of the wine consumer groups. Reason 4: High-end wine can effectively improve profitability. Low-end products contribute to sales, mid-range products contribute to profits, and high-end products contribute to image.

Due to the soaring of channel costs and the reduction of market share caused by intensified competition, the original price can no longer support the marketing expense system. This cannot guarantee that the company has sufficient cash flow and weakens the company’s profitability. The high-end products of the past have now become mid- to low-end products, and mid-range products are no longer profitable, while low-end products have begun to greatly affect the brand image because they have become ultra-low-end products. Changyu recently changed the name of its low-end wines and focused on promoting The high-end Changyu Castel, the mid-range Changyu Cabernet, and the low-end Lugui Wine were renamed Sanye Village out of this strategic starting point. Therefore, the price ladder of the product line must be adjusted accordingly to improve the profitability of the product. High-end wine can effectively solve this problem. High-end strategy, the inevitable choice to curb foreign wine! Tariffs were lowered and foreign wine poured into China. The advantages of imported wine are: first, wine culture is a foreign culture, and consumers subconsciously believe that imported wine is more authentic; second, the quality of imported wine is better than domestic wine; third, Chinese consumers have a strong admiration for foreign consumption, and people Pay more attention to face and a sense of noble status; fourth, compared with the single category of domestic wine, imported wine agents have hundreds of wines from different countries and different styles, giving consumers a large choice space. This advantage and stereotype are domestic wines. Something no wine brand can break. Restricted by factors such as capital, experience, talent, and management, it takes time for imported wines to form a high-end climate. This buys valuable time for the domestic high-end wine market to break through. Domestic brands rely on their respective strengths and resources to establish a solid reputation in the minds of consumers. Status and brand loyalty.

During this period, on the one hand, domestic high-end wines have gained high profits and consolidated their strength; at the same time, through the spread of brand concepts, the improvement of product quality, and the growth of marketing teams, they have created market barriers and effectively blocked imported wines. It is an absolutely important strategic move for Chinese wine companies to find ways to cleverly resolve the mindset formed due to cultural differences. Enterprises must stand in a global perspective and pay attention to the changes in the world wine market, instead of just drawing on the ground and being arrogant, in order to develop and grow in the more fierce global competition in the future. Perhaps within five years, Chinese wine will stage an even more spectacular market battle. Taking time to gain space, now is a great opportunity for Chinese wine companies to develop. High-end wine is a strategic opportunity for both the Chinese wine industry and companies. It can be said to be life and death at the speed of life! Therefore, deploying in the high-end market will undoubtedly become a common choice for leading brands in China’s domestic wine industry.